Business Check Upаудит бізнесу за 1–2 місяці з управлінським планом на 90 днів та KPI
Глибока діагностика бізнесу за 6 напрямками, яка дає власнику ясність у цифрах і рішеннях: де саме бізнес втрачає гроші, що блокує зростання і що робити першим.
Діагноз бізнесу по 6 системах, кореневі причини проблем, матриця пріоритетів і план дій на 90 днів з відповідальними та метриками.
Коли власнику потрібен Business Check Up
Формат для власників і CEO малого бізнесу. Якщо хоча б одна ситуація про вас — діагностика окупиться першим же знайденим рішенням.
Виручка є, а прибуток не росте
Гроші заходять, але після всіх витрат залишається значно менше, ніж мало б. Виручка лише покриває операційні витрати.
«Хочу побачити в цифрах, де саме бізнес втрачає маржу»
Маркетинг працює, продажі нестабільні
Конверсії падають, CAC зростає, повторні продажі слабкі. Незрозуміло, який канал реально приносить прибуток.
«Хочу зрозуміти воронку, CAC/LTV і ефективність кожного каналу»
Операційна система працює зі збоями
Процеси тримаються на людях, команда перевантажена, а власник — головне «вузьке місце» у прийнятті рішень.
«Хочу знайти вузькі місця процесів і зняти залежність від конкретних людей»
Бізнес наче в «глухому куті»
Багато зроблено, але зростання зупинилось. Рішення приймаються інтуїтивно, бо немає незалежного погляду на систему.
«Хочу незалежну структуровану діагностику, а не думки зсередини команди»
Попереду масштабування або перезапуск
Плануєте нову локацію, новий напрям чи ребут моделі — і не хочете масштабувати проблеми разом з бізнесом.
«Хочу перевірити готовність бізнесу до масштабування до того, як вкладу гроші»
Військові ризики та критичний спад продажів
Змінилась поведінка клієнтів і продажі різко упали. Або ваш бізнес зазнав військових втрат та потребує переоцінки можливостей. Бізнес опиняється в режимі виживання, а власник не розуміє, що робити першим.
«Хочу зрозуміти, як адаптувати бізнес під нові умови та стабілізувати виручку»
Що ви отримаєте після Business Check Up
Діагноз по 6 системах
Стратегія, фінанси, продажі/маркетинг, операції, команда/HR, ризики — стан кожної системи описаний фактами, а не відчуттями.
Кореневі причини, не симптоми
Ви бачите, що саме породжує проблему, і отримуєте пріоритизацію знайденого за матрицею Impact / Effort.
План дій на 90 днів
Конкретні ініціативи з відповідальними ролями, дедлайнами та контрольними точками — можна запускати з понеділка.
KPI для керування змінами
Метрики та формат контролю, щоб керувати впровадженням, а не зупинятись через місяць після старту.
За 1–2 місяці ви отримуєте те, до чого власники йдуть роками: чесний зріз бізнесу в цифрах, кореневі причини проблем і керований план змін на 90 днів.
Що саме аналізуємо
Послідовно проходимо всі системи бізнесу — від стратегії до ризиків. Ви бачите цілісну картину на дошці Miro та у детальному звіті.
Стратегія та бізнес-модель
- Ціннісна пропозиція, позиціонування, конкурентні переваги
- Стратегічні цілі та їх досяжність
Фінанси
- Структура доходів і витрат
- Рентабельність по продуктах та послугах
- Cash-flow і касові розриви
- Unit-економіка в межах доступних даних
Продажі та маркетинг
- Воронка, конверсії, джерела клієнтів
- CAC / LTV
- Ефективність каналів
Операційна ефективність
- Процеси, вузькі місця, продуктивність
- Автоматизація та системи обліку
Команда та HR
- Структура ролей і завантаженість
- Мотивація та плинність
- Делегування і залежність від людей
Ризики та стійкість
- Залежність від одного клієнта чи постачальника
- Юридичні, податкові та репутаційні ризики
- Готовність до криз
Як це працює
Формат і тривалість залежать від масштабу бізнесу, кількості локацій та доступності даних.
1 локація / помірна складність
- 1Тиждень 1Kickoff, бриф, data request list, інтервʼю ключових ролей.
- 2Тиждень 2Продажі та маркетинг, CJM і точки падіння.
- 3Тиждень 3Фінанси, unit-економіка, операційні вузькі місця.
- 4Тиждень 4Root-cause, пріоритизація, 90-day plan, фінальна презентація.
2+ локації / висока складність
- 1Місяць 1Діагностика по локаціях і функціях, нормалізація даних, порівняльний зріз.
- 2Місяць 2Стандартизація KPI, звітності та процесів, дорожня карта змін, фінальна презентація.
Пакет результатів
Все, що ви отримуєте на руки після завершення аудиту — документи, за якими можна керувати змінами.
- Executive Summary на 2–3 сторінки: що відбувається і чому
- Детальний звіт по 6 напрямах: висновки, ризики, можливості
- Матриця пріоритетів Impact / Effort: що робити першим
- План дій на 90 днів: ініціативи, відповідальні, дедлайни
- KPI: визначення метрик і формат контролю впровадження
- Візуалізація діагностики на дошці Miro
Типовий профіль компанії
Власникам і CEO малого бізнесу, які хочуть керувати цифрами, а не відчуттями.
Оберіть свій формат
Ціна залежить від масштабу, доступності даних та кількості локацій або напрямів. Точну вартість фіксуємо після 30-хвилинного дзвінка.
Оплата в гривнях за курсом НБУ на дату оплати
- Діагностика по 6 системах бізнесу
- Інтервʼю ключових ролей і data request list
- Root-cause аналіз та матриця пріоритетів
- Executive Summary + детальний звіт
- План дій на 90 днів і KPI
- Фінальна презентація результатів
Оплата в гривнях за курсом НБУ на дату оплати
- Усе з тарифу Business Check Up Base
- Діагностика по локаціях і функціях
- Нормалізація даних і порівняльний зріз локацій
- Стандартизація KPI, звітності та процесів
- Дорожня карта змін для мережі
- Розширена фінальна презентація
Зручні умови оплати
Ми розуміємо, що великий платіж одразу — не завжди комфортно. Тому пропонуємо розтермінування та гнучкий графік, який узгоджується під ваші задачі.
Гнучкий формат оплати
50/50, 3 частини, оплата за етапами або персональні умови під ваш грошовий потік.
Зручні способи оплати
Рахунок ФОП, банківський переказ. Оплата в гривнях за курсом НБУ на дату платежу.
Повний пакет документів
Надаємо всю первинну бухгалтерську документацію, яка підтверджує витрати.
Обговорюємо умови на дзвінку
Гнучкі домовленості та зручний графік платежів узгоджуємо індивідуально під час безкоштовної зустрічі.
Як почати співпрацю
Починаємо з 30-хвилинного дзвінка, щоб зрозуміти, чи підходить вам формат.
Олена Єгорова
Сертифікована бізнес-консультантка зі стратегічного, операційного та проєктного менеджменту. Бізнес-тренерка
- Сертифікована бізнес-тренерка.
- Менторка Платформи "Жінки в бізнесі", членкиня Комітету консалтингу та фінансів.
- Членкиня Всеукраїнської Асоціації консультантів з управління (CMC-Ukraine).
- Менторка та запрошена викладачка БШ «КРОК» та KSE
- 10+ років в оптимізації системного бізнесу
- 6+ років в професійному управлінні проєктами та портфелі проєктів.
- Успішно реалізувала 115 проєктів для українських бізнесів, у тому числі для лідерів ринку (ритейл, фармація)
- Діюча менторка акселераційних програм, стартапів та програм жіночого підприємництва в Україні
Часті питання
Зробіть Check Up свого бізнесу
Почніть з 30-хвилинного дзвінка: уточнимо контекст і цілі, оцінимо формат і зафіксуємо очікуваний результат.
О, ви дійшли аж до цього місця, тож точно заслуговуєте на подарунок.
Гайд «Чому клієнти йдуть?»
Поки ви чекаєте на зустріч, пропоную витратити час з користю для бізнесу і проаналізувати «Чому клієнти йдуть?».
Детальніше про гайд